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两部门通力合作，在全省率先完成这项工作！

继全省检察长会议后，市检察院迅速制定方案、强化措施，通过业务内设机构负责人竞争上岗、院领导编入业务内设机构一线办案、人员岗位调整等系列举措，推动内设机构改革工作全面铺开。期间，案管部、技术处联手履职，助力改革，保障办案工作平稳过渡，各项办案流程无缝衔接。

积极发挥统计分析职能，数据参谋助力改革方案落地

案管部依托统一业务软件掌握全院办案数据优势，发挥统计职能，向院党组提供数据分析。通过纵向对比近几年业务部门办案数据，横向对比原有业务部门之间和各员额检察官之间的办案数据，分析案件数据之间的差异点及其原因，为院党组科学设定内设机构和人员岗位调整提供了有效依据和参考。

积极发挥主导协调作用，整合资源助力后台配置运行顺畅

按照市院机关内设机构改革工作部署，案管部牵头，多部联动，及时采集各业务内设的部门设置、办案组构成、人员角色、轮案规则的基础信息，清理不符合“捕诉合一”办案新模式下的权限配置，为后台重新配置奠定基础。

增强主动服务意识，后台支持助力改革前后案件办理平稳过渡

针对改革前后各业务机构职能职责的调整，案管部不等不靠，提早谋划，主动联合技术处征求各业务内设机构需求，结合本院检察工作实际，拟定后台重新配置方案。通过对因部门新设和合并、人员调整、角色权限和轮案规则改变的统一调配与完善，配置办案单元26个，完善了9个业务内设机构的分案规则。特别针对“捕诉合一”的具体要求，配置了相关同一规则及互斥规则，实现了同一案件的批捕、侦监、公诉、抗诉环节均轮案至同一名检察官办案单元办理。多部联动，在不到两周的时间内，完成了统一业务系统的后台重新配置、调整与测试，保障了改革后案件办理在系统中的平稳运行。截止目前，已有42件案件在统一业务系统上顺利流转。

据悉，启动内设机构改革后，市检察院在全省率先完成该项工作。